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人類思維的7大陷阱
人類思維有7個陷阱，雖然這些陷阱有時會讓我們深受其害，但實質卻是人類從遠古進化而來的一系列保護機制。
人類思維有7個陷阱，1、以貌取人2、喜歡故事勝于數據3、尋求認同，拒絕不同 4、忽略偶然事件 5、用預期看結果。 6、過分簡化。 7、用片段印象代替事實。雖然這些陷阱有時會讓我們深受其害，但實質卻是人類從遠古進化而來的一系列保護機制，在絕大多數情況下，這些機制是我們生存的“保護神”，現在我們逐一呈現這些機制，并借以踏入陷阱，探討欲望的品牌。
故事：這只倫敦動物園的成年雄性銀背大猩猩，憑借其強壯的身體，成為該動物園中雌性同類的最愛，并一直維持到它去世。盡管它的陰莖在勃起時仍不足3厘米長，但這并不影響它妻妾成群，而且根本不需要競爭。
1、我們以貌取人，當然這會導致我們錯過真正的好貨色。
而事實上在人類進化過程中，繁衍是第一天命，而只有和健康的配偶交配，才能獲得最大的生存幾率。高大威猛，身體勻稱，皮毛光潔沒有寄生蟲的對象，通常都是健康而靠譜的交配對象。你說內在有料，還不如說我很粗壯來得直接了當?？磥砟訌姳裙δ軓姼鼡碛蟹敝硟瀯?。
因此：做品牌形式已經決定內容，一個好形象，一個好名字，就已經決定了你的強勢未來，而且這個未來是疊加的。好形象是滿足我們的眼睛，好名字是喚醒我們的耳朵，缺一不可。
2、我們喜歡故事勝于數據，容易以偏概全。
從部落社會開始我們就是以故事進行族群的鏈接和文化的傳遞，我們每個人都是伴隨故事成長起來的，人類社會就是一個故事社會。
因此：對創建品牌而言，故事重于數據。最好的品牌就是最好的故事講述者。
3、人類喜歡尋求認同性證據，而下意識忽視對立信息。
我們選擇性地將注意力集中在支持信息上，忽視了可能與所做的決定密切相關的對立信息。人是群體動物，跟隨認同比對立更讓我們覺得安全，這是導致群羊效應的根源源。
因此：品牌需要造成群類的情感認同，通過群羊效應建立思想地盤，對抗競爭。
4、人類太相信因果必然，而輕視偶然性。
我們是溯果求因的動物，有尋求生活中因果關系的根深蒂固的愿望。這種尋根溯源的愿望很可能起因于人類的進化發展。人類早期的祖先發現了事情的原因，才得以生存下來并繁衍后代。例如，注意到火花能生火的人開始利用火，才更容易生存下來。這種尋求原因的偏好通常使人獲益匪淺。問題是，這個趨勢在認知結構和思維過程中處于支配地位，以致我們往往過度運用它。哪怕只是偶然事件，我們也要尋找事情發生的原因。
因此：創建品牌，需要不斷強化“第一”的唯一性，人們潛意識總是認同第一必定值得選擇。這樣能安全躲避選擇的風險。不管怎樣，都要創造第一，否則無法成就品牌。
5、受預期和想看到結果的影響，只看自己想看到的世界。
你認為你是什么樣的人，你就是什么樣的人。
因此：品牌需要從熟悉開始，創造消費者心中的預期夢想，這也就是形象代言為什么如此威武的原因。
6、過分簡化問題，導致錯誤決策。
為避免信息過多而導致“分析癱瘓”，我們常常根據容易想起的信息做決定。大腦由生物電流傳遞信息，電流的特點就是永遠走最短的路徑，復雜不是大腦的本能。我們喜歡簡單，憎恨復雜。
因此：品牌實質是一門“簡單”的藝術。為了簡化消費者決策，品牌才得以產生，品牌是為降低消費者決策成本而產生的“簡單工具”。
7、記憶并不可靠，它不一定是事實快照，會不斷重建而漸離事相。
實際上，記憶并不是事件的真實快照，過去的經歷并不等于可供以后從中檢索的影集。人類記憶的信息是高度處理而不完整的，與其說是記憶，不如說是印象。
因此：我們靠印象選擇，而非事實。品牌只是一種美好印象，就這么簡單。
這些"思維陷阱"也許偶爾會讓我們吃些苦頭，不過好好借用也會讓我更舒適的生活著，誰叫我們欲望重重呢？
品牌為人類欲望服務。品牌即人。
